Выпускники Корпоративного Университета «Алабуги» представили проекты создания новых производств, развития инфраструктуры и оптимизации работы Водоканала

Сегодня в ходе визита в ОЭЗ «Алабуга» Рустам Минниханов оценил проекты, разработанные выпускниками Корпоративного Университета экономической зоны. Будущие топ-менеджеры представили Президенту Татарстана проекты, направленные на разви-тие инфраструктуры и создание новых производств в ОЭЗ.

Цель корпоративного университета — развить кадровый потенциал для подготовки производственных менеджеров мирового уровня. В течение трех месяцев 25 студентов, отобранных из 2500 претендентов из всех регионов России, изучали опыт создания и функ-ционирования предприятий российских и зарубежных компаний, перенимали практики управленцев от топ-менеджеров предприятий ОЭЗ, решали бизнес-кейсы и проходили мастер-классы. Разработка и защита самостоятельного проекта — главная цель обучения в Корпоративном Университете. Авторы лучших проектов получат шанс реализовать их на базе ОЭЗ «Алабуга».


Рустам Минниханов, Президент Республики Татарстан: «Здесь в „Алабуге“ мы накопили компетенции мирового уровня, технологии, системы управления. Этот опыт нужно перенимать, передавать дальше. Люди, которые умеют работать по современным правилам, очень востребованы. Здесь студентами представлены конкретные проекты с преимуществами, которые помогут повысить конкурентоспособность ОЭЗ».


Даулет Мухамадиев представил проект по по созданию в Татарстане изоцианатного комплекса. Метилендифенилдиизоцианат (МДИ) — стратегически важный для оборонной промышленности продукт, который служит сырьем для выпуска полиуретанов. Они, в свою очередь, находят применение в автомобильной, медицинской, авиастроительной, электротехнической, легкой и многих других отраслях промышленности.


Этот продукт сегодня в основном импортируется в Россию — за 2016 год объем импорта составил 113,6 тысяч тонн. Проект, разработанный Даулетом Мухамадиевым, предпола-гает интеграцию производства в нефтегазохимический комплекс Татарстана. Стоимость проекта — 400 млн долларов, проектный срок окупаемости — 3,5 года. Производственный цикл предполагает использование продуктов производства «Аммония», «Нижнекамск-нефтехима». Альтернативой созданию собственного производства может стать привлечение в ОЭЗ «Алабуга» одного из крупнейших импортеров МДИ и локализация производства.


Проект Михаила Саломатина направлен на решение одной из ключевых проблем Водоканала — большие потери воды из-за изношенности сетей, незаконных подключений и аварий. За 1 полугодие было потеряно 32 млн рублей. 83% потерь — «эффект дуршлага», вызванные высоким уровнем износа, который составляет 77%. Внедрение мобильной системы учета воды поможет устранить сразу три причины потери воды: выявлять врезки, диагностировать участки сетей и отражать фактическую ситуацию калькуляции.


Внедрение системы оптимизации позволит сравнять фактические показатели реализации с плановыми и увеличить рентабельность Водоканала. Это, в свою очередь, даст «Алабуге» шанс претендовать на федеральные субсидии и использовать средства для обновления и модернизации водопроводных сетей.


Михаил Ерин, выпускник предыдущей волны обучения Корпоративного Университета, представил результаты проекта реконструкции Alabuga City Hotel. Задачей проекта было обновление отеля в соответствии с требованиями резидентов — для этого необходимо было привлечь к управлению сеть с мировым брендом и обеспечить демократичную цену размещения — до 4 тыс. рублей за ночь. В качестве оператора была выбрана сеть Ramada — стоимость реконструкции здания отеля с учетом требований компании составила 200 млн рублей. Поделиться

• Vk
• Tw